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證券代碼：002739 證券簡稱：萬達(dá)電影
萬達(dá)電影股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表
編號：2023-002
| 投資者關(guān)系活動類別 | □特定對象調(diào)研 □分析師會議 □媒體采訪 □業(yè)績說明會 □新聞發(fā)布會 □路演活動 □現(xiàn)場參觀 √ 其他 （股東大會暨投資者交流會） |
| 參與單位名稱及人員姓名 | 現(xiàn)場參與公司“2022年年度股東大會”的股東及機構(gòu)投資者 機構(gòu)參會名單如下： 中金公司 張雪晴 中歐基金 曾浩仁 招商基金 程泉璋 中信保誠資管 段又茵 幸福人壽 董 博/曹 茜 國壽安保 李 丹 銀華基金 王 翔 君康人壽 蔡鑫鵬 光大永明 楊赫塵 國海證券 姚 蕾/方博云 中信建投基金 禹世亮 中信資管 呂明威 宏利基金 陳富坤 招商證券 沈敏迪 廣發(fā)證券 徐呈雋 神農(nóng)投資 趙晚嘉 |
| 華泰證券 周 釗 海通證券 孫小雯 華創(chuàng)證券 吳 婧 申萬宏源 趙 航 中泰證券 康雅雯 摩根士丹利 黃笑旋 建信基金 張 爽 東北證券 張昊晨 興業(yè)證券 羅悅純 中信證券 劉天昊 | |
| 時間 | 2023年6月30日 14:00-17:00 |
| 地點 | 北京市朝陽區(qū)建國路 93號萬達(dá)文華酒店 7層太極廳 |
| 上市公司出席領(lǐng)導(dǎo)姓名 | 萬達(dá)電影董事長 張 霖 萬達(dá)電影董事、執(zhí)行總裁 陳洪濤 萬達(dá)電影董事、董事會秘書 王會武 萬達(dá)電影董事 尹香今 萬達(dá)電影副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人 黃 朔 |
| 投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹 | 萬達(dá)電影于 2023年 6月 30日（星期五）下午 14:00-17:00在北京市朝陽區(qū)萬達(dá)文華酒店 7層太極廳現(xiàn)場舉辦了萬達(dá)電影 2022年年度股東大會，本次股東大會相關(guān)問題及回復(fù)情況如下： 1、疫情后電影市場逐步恢復(fù)，公司如何展望全年和未來的電影市場票房情況？從票房結(jié)構(gòu)角度來看，近期端午節(jié)票房表現(xiàn)良好，工作日票房過 2億元，中腰部影片供給改善，如何展望未來檔期結(jié)構(gòu)和對應(yīng)的戰(zhàn)略？ 答：（1）根據(jù)往年票房數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)顯示，上、下半年電影票房相差不大。2023 年上半年票房 263 億元，具此推斷全年票房有望超過500億元。 （2）以歐美市場的經(jīng)驗來看，電影行業(yè)的恢復(fù)是漸進(jìn)式的，中國市場的票房將在未來 2-3年內(nèi)逐步恢復(fù)到歷史峰值。隨著生活水平 |
| 的提高，消費者觀看電影的需求在逐步增加，消費升級將帶動觀影人次、影城數(shù)量、影片質(zhì)量同步升級。從內(nèi)容端供給角度來看，中國電影行業(yè)的制作和內(nèi)容開發(fā)水平都已與國際化接軌，開發(fā)-制作-發(fā)行-觀眾接受程度等全流程均逐步走向成熟。 （3）檔期的集中度是和票房大盤正相關(guān)的，票房的提升伴隨著日常檔期的增長。黃金檔期的票房增長空間有限，促使大檔期會逐步向周末發(fā)展。在這個過程中，萬達(dá)院線端一方面將會協(xié)助優(yōu)秀影片發(fā)行，做好宣傳保障觀眾留存度；另一方面，也要把觀眾吸引到影院，除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容外，還要提供觸點可以觸達(dá)觀眾。萬達(dá)將緊抓重點檔期，高度關(guān)注周末檔期，大力開展異業(yè)聯(lián)動、大客戶合作、電商轉(zhuǎn)化、直播營銷等多樣化活動。 2、從疫情到現(xiàn)在公司市占率及市場份額逐步提升，其未來展望和主要驅(qū)動力？ 答:2023年上半年萬達(dá)電影市占率為 16.8%，未來將穩(wěn)步推進(jìn)拓展工作，抓好每一檔，每一天，每一片。我們的核心關(guān)注點并非市占率，而是經(jīng)營效率、質(zhì)量及利潤回報率。目前公司采用輕重并舉策略，今年將會重點發(fā)力輕資產(chǎn)項目，該板塊市占率從去年的 0.4%增長到了今年的 1.4%，預(yù)計未來 3-5年內(nèi)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)將每年保持提升。 3、萬達(dá)電影是否將處置澳洲的電影院線，是出于什么樣的考量？萬達(dá)影視業(yè)績承諾未達(dá)標(biāo)，目前尚未采取注銷或延期等方式，后續(xù)計劃是什么？萬達(dá)集團未來是否還會繼續(xù)減持公司股票？萬達(dá)電影前期與陳思誠導(dǎo)演深度合作，為什么沒有投資《消失的她》？ 答：（1）公司持有的 Hoyts是澳洲第二大院線，產(chǎn)業(yè)恢復(fù)速度較好，2022 年已經(jīng)實現(xiàn)扭虧為盈。目前澳洲和北美在電影市場是聯(lián)動的，隨著供給和系列 IP的內(nèi)容增多，澳洲院線業(yè)務(wù)也在逐步恢復(fù)。公司是否處置 Hoyts要根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，從本著有利于股東利益的角度進(jìn)行考慮。 | |
| （2）萬達(dá)影視 2022年受疫情影響較為嚴(yán)重，之前 2020年經(jīng)過與股東協(xié)商業(yè)績承諾延期一年，同時，在重大資產(chǎn)重組盈利預(yù)測補償協(xié)議中，也明確約定了如果遇到不可抗力的外部因素影響，可以由各方協(xié)商進(jìn)行調(diào)整。針對現(xiàn)階段的承諾履行方式及處理辦法正在研究及協(xié)商中，如果有結(jié)果會第一時間報董事會、股東大會審議并披露。 （3）根據(jù)《深圳證券交易所上市公司股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員減持股份實施細(xì)則》，在任意連續(xù)九十個自然日內(nèi)，大股東減持，采取集中競價交易方式的，減持股份的總數(shù)不得超過公司股份總數(shù)的百分之一；采取大宗交易方式的，減持股份的總數(shù)不得超過公司股份總數(shù)的百分之二。公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，切實保障中小股東權(quán)益。 （4）受疫情沖擊影響，萬達(dá)影視將經(jīng)營導(dǎo)向由以投資為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)、主投主控為主，《消失的她》并非公司主投主控項目。公司與陳思誠導(dǎo)演合作推出包括唐探系列、誤殺系列、《三大隊》等影視作品，后續(xù)還將繼續(xù)保持合作。 4、萬達(dá)集團發(fā)展版圖中，萬達(dá)電影的定位和意義是什么？和過去相比是否發(fā)生變化？ 答：中國電影行業(yè)是在 2003年左右開啟影城改造和院線制建設(shè)而萬達(dá)集團也是從 2004年開始進(jìn)入電影行業(yè)，既是看中行業(yè)，也是看中和萬達(dá)商業(yè)的緊密結(jié)合，電影院已成為大型商業(yè)設(shè)施中獨特的組成部分，電影票房在 2019年前基本保持了年均 30%的增長態(tài)勢。目前電影行業(yè)雖然發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期，但行業(yè)內(nèi)部仍在不斷更新迭代。我們也在根據(jù)消費的升級，商業(yè)的特點，技術(shù)的更新，內(nèi)容的變化同步轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和營銷推廣模式。從商業(yè)發(fā)展來看，萬達(dá)集團對電影行業(yè)是充滿信心的。 5、萬達(dá)電影今年的投資計劃？ 答：（1）影院部分：近兩年公司在投資戰(zhàn)略上重點關(guān)注資產(chǎn)質(zhì) | |
| 量而非規(guī)模，直投影院從每年 50-60家縮減到了 10-20家，每家影院投入大約 1000-2000萬元，并在 2022年關(guān)閉了 33家虧損的影院。公司投資側(cè)重最優(yōu)質(zhì)的影院、地段和商業(yè)廣場，其余可以采取品牌輸出模式，減少投資規(guī)模，從而使公司更游刃有余地規(guī)劃資產(chǎn)。目前直投影院主要定位在一線和新一線城市的標(biāo)桿項目，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生聚攏效應(yīng)，今后也將在這些區(qū)域加大開發(fā)力度。其余區(qū)域?qū)⒉扇≥p資產(chǎn)投資模式，并將當(dāng)?shù)乜腿阂髦辆€上 APP 及小程序，助力公司全國性布局規(guī)劃。 （2）影視部分：因疫情原因，萬達(dá)影視前兩年著重研發(fā)項目及開發(fā)版權(quán)，儲備了較多電影項目，其中《三大隊》《我才不要和你做朋友呢》《維和防暴隊》等市場期待較高影片預(yù)計將于年內(nèi)擇機上映。此外，公司和賈玲導(dǎo)演合作的《女大佬》，和文牧野導(dǎo)演合作的《神舟》，軍旅題材的《未來請你來》《重案檢察官》等項目正在順利推進(jìn)中，愛情、合家歡等多種題材的多部影片也在積極籌拍中。在電視劇方面，《最燦爛的我們》《叱咤之城》《畫眉》等均處于制作或待播環(huán)節(jié)。借助三大平臺全面復(fù)蘇機遇，今年《他是誰》取得了開門紅的好成績，公司儲備項目的豐富性和多元性起到了良好效果。未來我們將借助市場復(fù)蘇的東風(fēng)加大影視投資，力爭在大銀幕和網(wǎng)絡(luò)上多點開花。 6、目前非票業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)？行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)影片的供給情況？未來進(jìn)口片及國產(chǎn)片的排片比例？國內(nèi)電影的開機情況？不同類型 IP的開發(fā)計劃？劇集目前線上平臺售價情況？ 答：（1）非票業(yè)務(wù)：一是在商品環(huán)節(jié)，過去賣品較為傳統(tǒng)并且受限于影院場景。針對此，公司賣品板塊一方面和區(qū)域公司共同開發(fā)了具有地方特色的商品組合，另一方面注冊了“原始鮮言”飲料商標(biāo)，面向年輕客戶群在 4 月推出了“桃桃西打”氣泡水，產(chǎn)品市場反響熱烈。除飲料系列產(chǎn)品外，未來公司將在高端休閑零食板塊打造自有品牌，并繼續(xù)推進(jìn)與良品鋪子等知名品牌的合作。二是在人氣打造階段， | |
| 加強影院空間場地的利用，包括承接演出、賽事、宴會、新品發(fā)布等活動的場地租賃，在提升產(chǎn)出的同時帶動賣品銷售。公司后續(xù)會持續(xù)規(guī)范化、多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化進(jìn)行全國推廣。三是將研學(xué)概念引入影院場景，通過電影+音樂、旅游、文化、時尚、餐飲等與各行業(yè)跨界整合，讓年輕人走進(jìn)影院內(nèi)參加多種多樣的營銷活動。目前公司已經(jīng)開發(fā)了兩個自有課程，在江蘇區(qū)域推廣的反響不錯。四是預(yù)約放映及影展，通過打造線下同好的交流場景，加強用戶體驗及互動玩法。五是衍生品，時光網(wǎng)目前推出大國重器、國風(fēng)國潮、潮玩手辦、影視IP 系列四個賽道的衍生品，通過與國內(nèi)知名設(shè)計師、工作室進(jìn)行合作，提升衍生品市場認(rèn)可度。 （2）影片供給：行業(yè)影片供給數(shù)量、定檔時間已經(jīng)恢復(fù)到了市場的正常水平，國外影片基本上能夠同步引進(jìn)。進(jìn)口片票房不佳的原因一是傳統(tǒng)進(jìn)口片受眾的消費習(xí)慣因疫情受到一定影響；二是部分進(jìn)口片敘事手法傳統(tǒng)，觀眾審美疲勞；三是國產(chǎn)片質(zhì)量逐步提升。不過目前已上映的《鈴蘭之旅》《灌籃高手》等引進(jìn)片票房較好，后續(xù)即將上映的《碟中諜 7》等影片的票房也值得期待。 （3）開機情況：常態(tài)化后自主定檔影片集中定檔，單片票房釋放不充分，只有頭部影片完成了盈利目標(biāo)，部分影視公司原定的影片上映后回收投資再進(jìn)行下一輪投資的計劃受到影響?，F(xiàn)階段《人生大事》《揚名立萬》等影片給到電影行業(yè)的啟示是題材要不斷創(chuàng)新才能滿足市場需求。中國電影的年輕創(chuàng)業(yè)者，有著不同于老一代的表達(dá)方式、科技手段，豐富了電影的多樣性。 （4）IP開發(fā)：①唐探系列一定會做下去，《唐探 1900》目前在籌備當(dāng)中，唐探 2網(wǎng)劇也將于線上播出，音樂劇、話劇已經(jīng)授權(quán)，后續(xù)隨著新的形式開發(fā)，唐探 IP將繼續(xù)創(chuàng)造價值。②誤殺系列在懸疑領(lǐng)域表現(xiàn)很出色，誤殺 1和誤殺 2票房都超過 10億元，誤殺 3是陳思誠導(dǎo)演親自創(chuàng)作的項目，后續(xù)也會持續(xù)去開發(fā)該 IP。③新類型的 IP題材目前也在儲備過程中，部分項目有望在年底或者明年投入生產(chǎn)。公司針對小而美的愛情題材及其他容易形成小爆款的項目儲備也非 | |
| 常充分，《人間告白》《我才不要和你做朋友》《給我一杯忘情水》《我在另一個世界愛你》等項目均在拍攝開發(fā)過程中。 （5）近些年劇集的價格變化波動較大，三大視頻平臺在降本增效后，價格回歸理性，并更注重作品質(zhì)量。今年在《狂飆》成為爆款后，各平臺都開始發(fā)力。同期，《三體》的播出帶動了科幻題材的熱潮，萬達(dá)也將緊跟熱潮推出“折疊”系列科幻劇集。 7、影院行業(yè)在疫情下為什么沒有出現(xiàn)倒閉潮？也沒有發(fā)生大規(guī)模的并購和整合？在市場增速相對緩慢及熱錢退潮的情況下，公司如何提升市占率？商譽后續(xù)是否有減值風(fēng)險？ 答：（1）沒有出現(xiàn)倒閉潮的主要原因是院線租賃期較長，投資規(guī)模較大，不會因為短期的盈利不佳就出清，浮動租金模式下票房壓力也相對有限，疫情期間推出了相應(yīng)減租政策可以降低損失。 （2）公司注重經(jīng)營效率，目前公司銀幕占比約 9%，而市占率大于 16%，單銀幕產(chǎn)出是行業(yè)平均水平的近 2倍。一方面得益于公司專門開發(fā)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每日推出科學(xué)合理的排片組合；另一方面加大了輕資產(chǎn)的發(fā)展力度，加快公司三四五線城市布局。 （3）商譽減值：目前國內(nèi)電影市場恢復(fù)良好、游戲版號已規(guī)律發(fā)行，公司對影視板塊發(fā)展較為看好，減值風(fēng)險較低；澳洲院線自收購至今經(jīng)營狀況較好，尚不存在減值風(fēng)險。 8、萬達(dá)會員的情況和私域運營情況？ 答：萬達(dá)電影近兩年專門梳理了會員系統(tǒng)。一是星級會員，按照消費積分提供不同權(quán)限；二是 W+權(quán)益會員，目前人數(shù)已達(dá) 50萬，收入增長潛力巨大；三是 APP會員，在萬達(dá) APP改版后，其功能定位變更為泛生活、泛娛樂、泛社交，會員數(shù)從 3000萬增長到 5100萬，拉新的 DAU提升成果顯著；四是私域會員，目前已超 140萬，后續(xù)仍有很大空間可以繼續(xù)挖掘。 | |
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| 日期 | 2023年 6月 30日 |
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